Quels conseils pouvons-nous offrir aux promoteurs de projets, aux installateurs ou aux entrepreneurs au sujet de leur stratégie d`achat? Eh bien, cela dépend en grande partie des options qui leur sont offertes, qui peuvent varier considérablement d`un projet à l`autres. Si un niveau élevé d`engagement est exigé – c`est-à-dire une construction à l`horaire et un prix d`achat fixe – un modèle de contrat avec plus de certitude est souhaitable. Dans ce cas, les fournisseurs offrent la fourniture fiable des biens requis sur une base mensuelle ou trimestrielle. Avec une sécurité appropriée, comme un dépôt sur le prochain envoi ou même l`intégralité du montant du contrat à l`avance, les modules ou même tous les autres composants sont conservés en réserve exclusivement pour le partenaire contractuel. Bien sûr, ces marchandises doivent alors être récupérées par le délai respectif, au plus tard-un retard en raison de perturbations pendant le projet n`est généralement pas une option. Les problèmes décrits ici ne sont qu`une petite partie de ce qu`un grossiste sérieux qui veut agir de manière responsable doit traiter dans le marché d`aujourd`hui. Étant donné que cela implique des dépenses financières et de personnel, les opérateurs consciencieux sont naturellement désavantagés par rapport aux concurrents sans scrupules, voire même ignorants, les soi-disant cavaliers libres. Mais les contrôles gouvernementaux sont rares: les gens comptent sur des contrôles réciproques et des rapports lorsque des irrégularités sont découvertes. Beaucoup de sociétés commerciales réputées sont toujours Méfiez-vous de jeter la première pierre, cependant, parce qu`ils ne peuvent pas être sûrs que cela ne reviendra pas à les hanter. De nombreuses exigences ne sont tout simplement pas réalisables sans modifier le modèle d`entreprise.

Il est urgent de remédier à cette nécessité avec la législation. Certaines obligations sont raisonnables et nécessaires, mais elles ne sont souvent pas connues des personnes touchées. Il est urgent de remédier à cette situation, tant par l`éducation que par la mise en œuvre. L`autre approche, qui s`appuie sur la création d`avantages supplémentaires ou d`aider l`exploitant de l`usine à obtenir l`indépendance de l`évolution future des prix de l`énergie en maximisant l`autoconsommation, semble être beaucoup plus digne de confiance des investisseurs et est plus orienté vers l`avenir. Cependant, cette approche nécessite une compréhension beaucoup plus technique et un niveau plus élevé d`expertise en Consulting. Un modèle d`affaires auparavant très simple (un modèle d`investissement avec un rendement de x pour cent) basé sur la technologie végétale simple, devient soudainement un système très complexe qui doit trouver un équilibre entre l`approvisionnement en énergie, les exigences du réseau de distribution et comportement de consommation et dans le meilleur des cas réduit au minimum l`échange d`énergie entre la compagnie d`électricité et l`exploitant de l`usine par l`utilisation de technologies de stockage modernes. Il est évident que cette étape de l`évolution, cette repensée et ce réapprentissage pour tous ceux qui sont impliqués, ne peuvent pas avoir lieu du jour au lendemain.

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